【全屋定制網】怎樣才是優秀的門店?

是人員最多，業績最好，還是服務最佳?

還是，能賺錢?

2022年，皇朝定制開始施行“五星店面”計劃，首場啟動選在了皇朝定制商丘店。

歷時25天，皇朝定制品牌部總部派出了以商學院黃老師為首的團隊，從管理、組織、服務、設計、渠道，五個維度，開始對商丘店進行全方位的改造。將“五星店面”內容導入到門店的日常工作流程中，營銷人員的獲客渠道、知識體系、銷售技巧，在其中得到了極大的提升，活動結束時，業績真正實現突破。

體驗沉浸式購物

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說再多，不如親自體驗家居空間的高級感氛圍。

在總部的支持下，商丘店重裝布置了店內空間，裝修注重全屋整體氛圍營造，給進店消費者以溫馨舒適的店內體驗。

店內場景設計采用全屋定制模式，將產品直接融入家居樣板間之中，消費者能在家居環境中沉浸式體驗產品。同時，通過這種大面積的產品展示，客戶也可以清楚地觀察到不同材質產品的顏色和紋理。

整個門店內的產品種類豐富，品類排列條理分明，從入戶門、臥室門到浴室門等，客戶從容漫步于店內，就可盡情挑選所需產品。

團隊的進階之路

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缺少一支能打仗敢打勝仗的團隊，又如何征戰市場!

店面工作流程管理

0經驗的團隊，0儲備的店面，這就是剛開始的皇朝定制商丘店。如何讓店面快速進階，這成為了本次運營幫扶中的難點。

設計工作流程管理

從組織架構的建立到商丘店的團隊管理，在培訓老師的帶領下，導入數據化模式，將店面內的工作事項活化、細化、標準化，商丘店團隊逐漸邁入正規!

事清管理

明確各崗位職責，建立完善的團隊激勵及薪酬機制，打造團隊形象及進行二級培訓。

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